固守技术质量根基 凝聚持续提升共识
—公司召开技术质量提升专题会议

       为进一步推进公司技术质量的提升工作，确保公司健康可持续发展。8月29日下午，公司召开了技术质量提升工作专题会议。党支部书记、董事长唐勇军主持会议并讲话，公司副总经理；各职能、生产部门主要负责人及班子成员；技术质量部全体人员参加会议。        会上，贾新堂总经理宣布了许兴鹏等6位同志的人事任命令，并就负责技术质量提升工作的领导岗位职责及分工进行了强调。       王华副总经理、总工程师就公司的技术质量提升工作做出具体安排部署。他要求，一、公司技术人员首先要高度重视技术质量提升工作的重要性。二、要认真落实好公司制定的“质量技术三年提升规划”。在项目实施过程中，要做好前期技术人员统筹安排，并落实好日常技术管理和后期服务配合工作。三、各专业要统筹优化设计，在不断地学习与沟通中，研究技术创新，合理运用新材料、新工艺、新方法。以优质的设计质量来确保项目安全。四、要强化设计人员的保密意识，加强客户信息、项目合同、设计图纸等设计成果的保密工作。五、要充分发挥好“传帮带”，技术导师要将好的工作作风、技术水平、工作经验等进行亲身传授、答疑解惑，帮助年轻同志能够更快成长、提升解决实际问题的能力。       党支部书记、董事长唐勇军作总结讲话。传达了学校领导来公司调研时的工作指导意见；对公司技术质量提升工作提出了期望和具体要求。他强调，一是要对当前市场形势和公司持续健康发展要有清醒的认识，当前，公司的技术质量提升工作已经刻不容缓，大家要立即行动起来，总工程师、专业副总工程师要发挥公司的技术沉淀和优势，充分利用好自身和学校的技术人才优势，通过不断技术创新和服务升级，用时不我待的干劲解决公司技术质量提升工作滞后的问题。二是在履职尽责、担当作为方面，公司管理层要充分发挥引领作用，摒弃“躺平”思想，要主动带领广大员工积极参与公司各项工作，形成上下一心、共同奋斗的良好氛围。三是在生产经营工作方面，公司上下要切实增强保任务、促发展的危机感、责任感和使命感，拿出硬碰硬的作风和实打实的举措，持续深挖市场资源与客户潜力，加强与客户的沟通与交流，真正走出去“跑”市场。四是技术质量提升工作方面，要真正从思想上转变观念，主动想办法，从设计细节入手，主动进行事前、事中控制，减少事后控制。主动进行设计回访，主动组织学习，主动去请教，定期进行案例分析总结。技术总们要负起责任，强化技术质量意识，统筹好各专业，将设计质量视为公司的生命线。真正提升公司的整体技术质量水平。

        此次技术质量提升专题会议的召开，彰显了公司对技术质量工作的高度重视和决心。会议不仅明确了各级领导在技术质量提升中的具体职责和分工，更为公司未来的技术质量发展指明了方向。通过此次会议，全体员工将进一步统一思想，凝聚共识，以高度的责任意识和科学严谨的工作态度，严格把控设计质量，持续提升设计水平，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到技术质量提升的各项工作中去。共同推动公司技术质量水平迈上新台阶，为赋能公司健康可持续发展积极贡献力量。

（文图/陈丽俊  赵海兄      审核/李静   审定/唐勇军  来源/综合管理办公室）